店铺运营管理
全面负责眼镜店的日常运营，确保店铺正常营业，根据公司的经营策略，制定并执行店铺的销售计划和目标，定期分析销售数据，评估销售业绩，及时调整经营策略以提高销售额。
团队管理
领导、培训和激励店铺员工，定期组织员工会议和培训课程，提升员工的专业知识（如眼镜产品知识、验光配镜技术等）和销售技巧，打造高效、团结的团队。
合理安排员工工作岗位和班次，监督员工出勤情况，根据员工表现进行绩效评估，提出奖励或改进建议。
客户服务
确保为顾客提供优质的服务体验，包括热情接待、准确验光配镜、专业的产品咨询和售后保障等，及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客满意度和忠诚度。建立和维护良好的客户关系，通过会员制度、回访等方式增加客户粘性，促进顾客的二次购买和口碑传播。
商品管理
负责眼镜商品的采购计划、陈列展示和库存管理。根据销售情况和市场需求，合理安排商品的进货种类和数量，确保商品充足且款式新颖。监督商品的陈列，保持店铺整洁、美观，商品摆放有序且突出重点商品，定期盘点库存，控制库存成本，避免商品积压或缺货现象。
财务管理
管理店铺的财务收支，包括每日营业额的统计、现金管理、费用报销等，确保账目清晰准确，及时向公司汇报财务状况。控制店铺的成本支出，合理制定预算，降低不必要的开支，提高店铺的盈利能力。
市场推广
协助公司开展市场推广活动，在店铺内有效执行促销计划，提高店铺知名度和影响力。关注周边市场动态和竞争对手情况，及时向公司反馈信息，提出针对性的市场竞争策略。