1、编制工作计划和工作重点；
2、完成日常工作总结；
3、汇总门店中未解决的问题并给出合理性建议；
4、协调本门店和各个管理职能部门之间的关系；
5、分析销售数据和其他各项考核门店营运绩效的指标，发现问题总结经验；
6、经常和加工师、验光师沟通，提高专业服务质量。
7、对商圈内竞争对手进行调查。
8、汇总员工考勤